Migliori libri sul Business Plan

Il libro analizza le modalità di realizzazione di un business plan con un approccio strategico e operativo. Arricchito da un software per la redazione del business plan, fornisce un supporto metodologico completo per approfondire le tematiche economico-aziendali sottese e connesse allo studio di fattibilità e utilizzare un corredo di strumenti immediatamente implementabili nella propria attività di planning. Le due parti sono distinte, ma profondamente interrelate: la loro lettura congiunta è quindi auspicabile per potenziare l’approfondimento di tutti gli aspetti del Business Plan. In questa edizione sono stati inseriti due nuovi capitoli sul business plan per la ripresa economica, con concetti e strumenti operativi complementari per analizzare in modo rapido le vie di crescita attraverso la penetrazione del mercato, lo sviluppo del prodotto, l’integrazione verticale, lo sviluppo del mercato e la diversificazione. Il libro è arricchito da un software applicativo per la redazione del business plan che segue, in modo sintetico, l’impostazione del libro e consente di realizzare operativamente il piano di fattibilità.

La fase di startup è molto critica: in media il 20-25% delle aziende non supera il primo anno di vita e circa la metà arriva al sesto. Una così precoce mortalità pone in luce, indirettamente, che molte di esse presentano fattori di vulnerabilità già al momento della nascita. In questo scenario il business plan gioca un ruolo di grande importanza nella progettazione di imprese che vogliono durare nel tempo in quanto fornisce informazioni utili per la prevenzione dei difetti genetici. Il manuale affronta questioni metodologiche relative alla nascita e all’evoluzione dell’idea imprenditoriale e propone un modello teorico sull’identità aziendale da assumere come riferimento per la redazione della parte descrittiva del business plan. Questa, infatti, ha lo scopo di illustrare i caratteri identitari dell’azienda in fase di avvio, oltre ai risultati della valutazione della sua fattibilità tecnico-ingegneristica e giuridica, la sua convenienza economica e sostenibilità finanziaria, il suo impatto sociale e ambientale. Il volume, inoltre, esamina il processo di redazione della parte quantitativa del business plan, basato sulla tecnica della segmentazione della gestione aziendale nello «spazio», in centri di responsabilità e processi chiave, e nel «tempo», in esercizi annuali e infrannuali. Due capitoli sono dedicati alle valutazioni preliminari e successive l’avvio di una nuova impresa.